
Muitos projetos, pouco tempo: o que é a Gestão de Portfólio e como pode ajudar o seu negócio
Porque falham os projetos? Porque é que, segundo a KPMG, só 19% das organizações consegue terminar projetos no tempo, qualidade

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Um orçamento é uma ferramenta essencial para antecipar o futuro financeiro de um negócio. Torna qualquer operação mais simples, previsível

Spoiler alert: Não existe uma fórmula mágica para garantir o cumprimento de prazos, qualidade e orçamentos de projetos. Mas existem

Até 2001, poucas pessoas conheciam uma alternativa à visão tradicional de gestão de projetos, e muito menos tinham ouvido falar

O arranque de uma nova “época” profissional é sempre um período complicado. Por um lado, voltar a ganhar ritmo após

As ajudas de custo são um importante complemento para suportar as despesas inerentes ao desempenho de uma função. No entanto,

Se dúvidas houvesse sobre a importância da gestão de equipas, estas estatísticas são esclarecedoras: Segundo um estudo realizado pela consultora

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Na espuma dos dias, é difícil parar e refletir sobre a performance e oportunidades de melhoria de cada colaborador. São

Planear. Executar. Verificar. Reagir. Este é o ciclo PDCA, uma abordagem simples e eficaz para resolver problemas e gerir mudanças.