Porque falham os projetos? Porque é que, segundo a KPMG, só 19% das organizações consegue terminar projetos no tempo, qualidade
Um orçamento é uma ferramenta essencial para antecipar o futuro financeiro de um negócio. Torna qualquer operação mais simples, previsível
Spoiler alert: Não existe uma fórmula mágica para garantir o cumprimento de prazos, qualidade e orçamentos de projetos. Mas existem
Até 2001, poucas pessoas conheciam uma alternativa à visão tradicional de gestão de projetos, e muito menos tinham ouvido falar
O arranque de uma nova “época” profissional é sempre um período complicado. Por um lado, voltar a ganhar ritmo após
As ajudas de custo são um importante complemento para suportar as despesas inerentes ao desempenho de uma função. No entanto,
Se dúvidas houvesse sobre a importância da gestão de equipas, estas estatísticas são esclarecedoras: Segundo um estudo realizado pela consultora
Novos pedidos a toda a hora, emails que não param de chegar, notificações constantes, telefonemas urgentes, reuniões intermináveis. O tempo
Na espuma dos dias, é difícil parar e refletir sobre a performance e oportunidades de melhoria de cada colaborador. São
Planear. Executar. Verificar. Reagir. Este é o ciclo PDCA, uma abordagem simples e eficaz para resolver problemas e gerir mudanças.
